¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO CRÍTICO? – Agencia eDigital
¿No sabe qué es el pensamiento crítico?
A continuación encontrará la definición y el significado de pensamiento crítico.
Presentado por Maufacilitador de formación en liderazgo senior y especialista en marketing digital en eDigital.
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¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO CRÍTICO?
Voy a compartir contigo mi propia definición de lo que es el pensamiento crítico
¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO CRÍTICO?
El pensamiento crítico es el uso de habilidades o estrategias cognitivas que aumentan la probabilidad de comprender mejor un asunto o una situación y acercarse a un resultado deseable.
El pensamiento crítico tiene un objetivo (propósito) y es razonado.
El pensamiento crítico se utiliza para tomar decisiones, resolver problemas, calcular probabilidades y formular inferencias
El pensamiento crítico aumenta las probabilidades de obtener resultados deseables, ya que te hace evaluar distintos tipos de información, perspectivas y/u opiniones.
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En general, pensamiento crítico es la capacidad de hacer frente a la incoherencia, las contradicciones y los problemas de un entorno conflictivo, ruidoso o duro de forma razonada, propósito y productivo.
Decisiones se toman utilizando un enfoque justo, objetivo, preciso y basada en información relevante a la situación.
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Pensamiento crítico también es reflexivo y centrado, y evalúa constantemente el propio proceso de pensamiento.
El pensamiento crítico es pensar con un propósito.
El pensamiento crítico requiere una buena dosis de escepticismo y una dosis igual de buen juicio.
¿QUIÉN DESARROLLÓ POR PRIMERA VEZ LA TEORÍA DEL PENSAMIENTO CRÍTICO?
Durante décadas, las empresas han confiado en la Evaluación del pensamiento crítico de Watson-GlaserWatson-Glaser Critical Thinking Appraisal, una herramienta muy utilizada para evaluar la capacidad cognitiva de los líderes actuales y futuros. Desarrollado en 1925, el modelo identifica factores clave para el pensamiento crítico y la toma de decisiones y predice el juicio, la resolución de problemas, la creatividad, la apertura a la experiencia y otros comportamientos de liderazgo.
Cinco subpruebas miden el pensamiento crítico como un compuesto de actitudes, conocimientos y habilidades:
- Inferencia
- Reconocimiento de supuestos
- Deducción
- Interpretación
- Evaluación de los argumentos
Los profesionales con puntuaciones altas en estas subpruebas son capaces de identificar y examinar las suposiciones, influencias y sesgos que pueden influirles.
Se apartan de la contienda y evalúan estratégicamente los puntos fuertes y débiles de soluciones, conclusiones o enfoques alternativos a los problemas.
Los pensadores críticos toman decisiones empresariales que responden a las preguntas correctas, resuelven los problemas adecuados, mitigan el riesgo y mejoran la productividad.
También lideran desde una posición de fuerza, siendo capaces de motivar y mover a la gente tanto inspirada como intelectualmente, proporcionando razones sólidas para las acciones.
Tanto si dirigen equipos, departamentos o empresas enteras, los líderes que aplican las habilidades del pensamiento crítico a sus funciones rinden a un nivel superior y ofrecen a sus organizaciones una clara ventaja competitiva.
Los pensadores críticos piensan de forma diferente sobre su impacto en la organización, entendiendo cómo sus decisiones y acciones influyen en el negocio tanto dentro como fuera de sus estrechos silos funcionales.
Estos líderes son capaces de equilibrar los problemas del departamento o del equipo con los problemas más generales de la empresa y asumen una mayor responsabilidad por el éxito de la organización. Este agudo sentido de la responsabilidad es lo que les permite obtener resultados ahora y, al mismo tiempo, cumplir sus obligaciones para influir positivamente en el futuro.
Los líderes que se dedican al pensamiento crítico también entienden cómo funcionan conjuntamente la organización y las partes individuales.
Es imposible aplicar las habilidades de pensamiento crítico al negocio de hacer dinero sin comprender los motores empresariales que conectan las decisiones y acciones cotidianas con los objetivos clave de rendimiento financiero y estratégico de la organización.
Una cosa es comprender el propio papel como líder. Otra muy distinta es entender cómo establecer la dirección y afectar directamente a los resultados.
El pensamiento crítico también es pensamiento global.
«Los pensadores críticos suben cómodamente a la vista de 6k metros y analizan un sistema dinámico y toman decisiones en todos los niveles».
Los pensadores críticos operan desde una perspectiva amplia para asegurarse de que se abordan los problemas correctos y de que asumen riesgos aceptables.
Reconocen la diferencia entre los beneficios a corto plazo y los resultados sostenibles a largo plazo, y dirigen en consecuencia.
El pensamiento crítico permite a los líderes comprender el impacto de sus decisiones en el conjunto de la empresa y garantiza tanto la alineación con los objetivos organizativos como la responsabilidad por los resultados.
CÓMO SABER SI LOS DEMÁS TE PERCIBEN COMO UN PENSADOR CRÍTICO
- Tus compañeros saben que no sacas conclusiones precipitadas y que utilizas un proceso razonado y analítico cuando trabajas para alcanzar un objetivo.
- Los miembros de tu equipo pueden ver fácilmente que dejas de lado prejuicios y suposiciones durante el análisis y la toma de decisiones.
- Tus subordinados ven que tienes claro qué impulsa las decisiones de la organización, cómo se consigue el éxito financiero y cómo influyes tanto en la estrategia como en el balance final.
- Tu jefe puede ver que tomas decisiones que están en consonancia con el conocimiento que tienes del negocio.
- La gente puede percibir que el conocimiento y la visión que tienes de la organización pueden ayudarte a implicar a equipos y empleados.
- La gente de tu organización comenta que, por lo general, haces muchas preguntas para recabar información, perspectivas y puntos de vista diferentes, de modo que puedas separar fácilmente los hechos de las suposiciones.
- Se le conoce por no permitir que las distracciones se interpongan en su camino y por tomarse tiempo y espacio privados para dejar que su mente se centre en decisiones importantes y estratégicas.
- La gente sabe que compruebas las conclusiones provisionales con otras personas antes de tomar una decisión definitiva. Se le conoce por recurrir a compañeros, entrenadores o mentores para que critiquen su proceso de pensamiento. Está abierto a escuchar otras ideas o alternativas valiosas antes de tomar una decisión importante.
CONCLUSIÓN
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¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO CRÍTICO?
ha sido elaborado por Mau
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